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Cela fait, il y a le suivi qui se fait donc quotidiennement grâce à notre outil informatique, conçu spécifiquement pour les petites entreprises. Notre expert va alors mettre en musique d’une certaine manière, cet outil de gestion auprès de l’entrepreneur…
Cet outil va fournir toute une série d’informations et d’indicateurs sur la rentabilité, les règlements, les retards, les avances que l’entrepreneur peut avoir en frais ou en marge etc., tout cela en temps réel, et l’expert gestion va passer tous les mois, au minimum une fois par mois, pour faire le point stratégique avec l’entrepreneur.
Qu’est-ce vend concrètement Rivalis ?
Rivalis vend du conseil avec un outil mis à disposition de l’utilisateur final pour avoir une mission de conseil beaucoup plus efficace.
Ensuite, nous sommes dans le monde de la franchise. Dans la franchise, il y a une notion de «savoir-faire», c’est-à-dire que nous, en tant que franchiseur, nous avons pour obligation et pour devoir de transmettre un savoir-faire établi, normalisé et formalisé, auprès de nos franchisés. Ces derniers réussissent à acquérir l’ensemble de ces savoir-faire, ce que nous contrôlons, puis ce savoir-faire se déploie grâce à nos franchisés qui sont nos experts gestion…
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Fabienne Cretin,
Co-directrice de la gestion des fonds ADI (filiale d'OFI AM)Co-directrice de la gestion des fonds ADI (filiale d'OFI AM)
Dominique Blanc,
Responsable de la recherche ISR au sein de Novethic
Wilfrid Pham,
Directeur de la gestion actions de Natixis Asset Management
Richard Cordero,
Délégué général de l'Association Française des Trésoriers d'Entreprise (AFTE)
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