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La Tribune de l'économie de l'immatériel
COMMENT CREER DE LA VALEUR ET DE LA COMPETITIVITE AVEC LES ACTIFS IMMATERIELS
CAPITAL CLIENT
Edito
Comment créer de la valeur et de la compétitivité avec le capital clients ? Directement lié aux revenus, le capital clients est reconnu comme un actif immatériel clé. Pourtant, les clients restent extérieurs à l'entreprise et ne lui appartiennent pas. Quelles sont les stratégies pour internaliser de façon pérenne cette source de valeur et la transformer en croissance durable et rentabilité ? Comment mesurer la contribution du capital client à la performance: la capacité de conquête, la capacité de fidéliser, la capacité d'innover dans la relation clients-entreprise ? Avec quel management susceptible de relever ces défis tant par les compétences (savoir-faire) que les comportements (savoir être) ? Comment communiquer sur ces talents de l'entreprise pour convaincre les marchés financiers du potentiel de valeur qui leur est attaché ?
Intervenants
Hervé Ghannad
consultant et formateur en stratégie
Eric Dadian
PDG d'Intra Call Center
Marie-Pierre Peillon
analyste financier chez Groupama
Point de vue Sciences Po
La notion de capital client a gagné de l'importance ces dernières années même si elle reste toujours difficile à estimer et de mesurer au niveau de chiffre d'affaires. Cependant la portée de cet élément clé dans l'économie immatérielle est plus que jamais reconnue comme facteur essentiel dans la valeur ajoutée pour l'entreprise. Suite >>
Actualité
Stratégie du capital client dans le secteur d'assurance ciblé vers des jeunes mères et les femmes en général... Suite >>
Le capital de connaissance - quelle influence ? Suite >>
La vente et la gestion du capital clients. Suite >>
La Tribune de l'Immatériel
Recherche financier... posté par jpaul
RE : Capital client et informations personnelles... posté par BEBOSK
"MODELE INTEGRATEUR DU CAPITAL-CLIENT DE LA MARQUE" un doc universitaire... posté par yaahaa_
Encore plus de sourires désinformés !... posté par anize
La bibliothèque
« Révolution client, la fin d'une illusion ? », BOURGEOIS Denis

« Key account management : a complete action kit of tools and techniques for achieving key supplier status », CHEVERTON Peter

« Fournisseur, sois flexible et tais-toi ! », DONADA Carole et DOSTALER Isabelle

« Le partenariat vertical : définition et exemples », DONADA Carole et GARETTE Bernard

« Le prestataire, le client et le consommateur : sociologie d'une relation marchande », DUBUISSON-QUELLIER Sophie

« La raison du client », LOUPPE-ALT, Peggy

« Le one to one : valorisez votre capital client », PEPPERS Don et ROGERS Martha

« La chaîne de valeur », PHALIPPOU Vincent

 
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