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Actualités - Vendredi 25 juillet 2008
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SFL entend prolonger la croissance du cash flow au 2e semestre

Vendredi 25 juillet 2008 / 15h45

PARIS (Reuters) - Société foncière lyonnaise (SFL) table pour le second semestre sur une progression de son cash flow courant du même ordre qu'au premier semestre, dans un contexte de marché immobilier paralysé par la crise du crédit, déclare son président directeur général Yves Mansion.

"On s'attend à prolonger la croissance du cash flow courant, avec une progression du même ordre au second semestre qu'au premier", a-t-il dit lors d'un entretien accordé à Reuters.

Pour le 1er semestre, SFL a publié jeudi un cash flow avant cessions et impôts en hausse de 4,2% à 50,2 millions d'euros.

"Si le cash flow (de SFL) se tient bien, il est clair que le marché des transactions est un peu bloqué. Dans l'immobilier tertiaire, on constate une division par deux du volume de transactions et surtout l'absence de grandes transactions."

"Nous sommes donc dans un marché difficile, mais rassurés par des cash flow très solides et prévisibles", a-t-il ajouté.

"On continue de compter sur une progression de notre résultat opérationnel courant, sans faire de pronostic sur le net."

A la suite du passage de Colonial, maison-mère de SFL, sous le contrôle de ses banques créancières, Yves Mansion a retrouvé le poste de président directeur général de la société française.

Le conseil d'administration de SFL a décidé jeudi soir de réunir à nouveau les fonctions de président et de directeur général, Philippe Depoux étant confirmé dans ses fonctions de directeur général délégué, a annoncé la foncière.

"Ce regroupement des fonctions illustre l'autonomie de SFL vis-à-vis de sa maison-mère", a déclaré Yves Mansion.

"Nous allons continuer dans notre ligne stratégique qui consiste, dans les marchés actuels, à créer de la valeur plutôt par restructuration d'immeubles que par acquisitions d'immeubles déjà loués."

Ces changements de direction interviennent alors que des négociations sont en cours pour le refinancement de la maison-mère lourdement endettée. Colonial doit encore plus de six milliards d'euros sur un crédit syndiqué à Goldman Sachs, Eurohypo, Calyon et Royal Bank of Scotland.

Vendredi matin, Colonial a annoncé une période de "standstill" afin de mener à bien ces négociations de refinancement.

Ces derniers développements font suite à l'échec de l'appel d'offres de Colonial en vue de la cession de tout ou partie de SFL, dans un contexte de marché "gelé", estiment des analystes.

SFL a également annoncé une perte nette de 180,8 millions d'euros pour le premier semestre, contre un bénéfice de 306,4 millions un an plus tôt, liée à une baisse de la valeur de son portefeuille : l'actif net réévalué (ANR) par action dilué, hors droit, s'élevait à 53,0 euros fin juin (contre 57,70 un an plus tôt).

La valeur de marché du patrimoine de SFL, composé à 80% de bureaux de qualité dans le centre de Paris, atteignait 3.714 millions d'euros au 30 juin, en baisse de 5% par rapport à fin 2007 à périmètre constant.

Son endettement net était à 29% de la valeur de ce patrimoine à fin juin, contre 24,4% un an plus tôt.

Juliette Rouillon, édité par Yann Le Guernigou

Vendredi 25 juillet 2008 / 15h45 Provided by: Reuters
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