Jacques Seydoux

membre du conseil d’administration du cercle MBC

Les gens qui adhèrent au cercle MBC recherchent la convivialité et, ce faisant, se constituent parfois un réseau

Publié le 31 Octobre 2006

Quelle est la vocation du cercle MBC ?
Le cercle MBC a été créé en 1968, sous le nom Maxim’s Business Club, par André-Pierre Tarbès, Paul Dupuy, Patrick Guerrand-Hermès et Jean Poniatowski. Il avait pour objectif de permettre à des jeunes hommes ayant des responsabilités dans la vie professionnelle de se rencontrer.
M. Vaudable, le propriétaire du Maxim’s de l’époque, a ensuite proposé aux quatre fondateurs du club de mettre à disposition son restaurant avec l’idée de rajeunir la clientèle de ce haut lieu parisien. Les membres du club ont alors pu bénéficier de tarifs préférentiels et Maxim’s est devenu le grand rendez-vous de la jeunesse parisienne le midi comme le soir.

Il y a quelques années, Pierre Cardin a racheté Maxim’s. L’augmentation des prix, le changement de la disposition des tables et la modification de la  décoration qui donnaient auparavant à ce lieu un esprit de brasserie ont peu à peu entraîné une certaine désaffection des membres du club. Nous avons donc décidé de quitter Maxim’s et de nous installer au Fouquet’s où nous bénéficions également de conditions privilégiées.

Le club était initialement constitué d'une population masculine. Il s’est progressivement ouvert aux femmes. Comment expliquez-vous cette évolution ?
A l’origine, le club était uniquement réservé aux hommes. Les femmes y ont été admises il y a quelques années dans le sens de l’histoire ce qui fut une très bonne chose. Nous avons actuellement une politique «de jeunes» très active afin d’assurer la relève.

L’adhésion au club est-elle contrôlée ? Si oui, quels sont les critères de sélection ?
Toute personne peut adhérer au cercle sans considération aucunement de son origine. Toutefois, il doit s’agir d’une personne de qualité occupant un poste à responsabilités dans la vie professionnelle. L’adhésion est soumise à un comité d’admission et à des procédures très sévères.

Quelle est la motivation première des personnes adhérant au cercle MBC ?
Les gens qui adhèrent au cercle MBC recherchent la convivialité et, ce faisant, se constituent parfois un réseau voire un carnet d’adresses. Le cercle permet en effet le développement d’échanges amicaux et professionnels.
Nous faisons en sorte que chaque membre présent puisse saluer l’invité d’honneur lors d’un déjeuner-débat par exemple. Le cercle est aussi un moyen d’entre-aide. A cet égard, nous organisons régulièrement des repas et soirées coaching.

Sur quelles thématiques portent vos échanges ?
Le cercle MBC organise près de 100 événements par an. Il s’agit de sorties diverses : théâtre, expositions, voyages très privilégiés d’une durée de l’ordre de dix jours avec accueil par des personnalités locales de haut niveau et week-ends avec un accueil très personnalisé également.

Comment se déroule concrètement un déjeuner ou dîner-débat ?
Le déjeuner ou dîner-débat débute par une présentation de l’invité, lequel prend alors la parole de façon très informelle pendant une quinzaine de minutes. S’ensuit le jeu de questions-réponses qui dure généralement entre 45 et 90 minutes.

De combien de clubs faites-vous partie aujourd’hui ?
Je suis membre du Polo de Bagatelle et du Monte-Carlo Country Club (MCCC) de Monaco.

Que vous apporte d’un point de vue professionnel et personnel votre appartenance à ces cercles ?
Je suis plutôt quelqu’un d’extraverti, qui aime communiquer et séduire… J’ai donc constitué mon propre carnet d’adresses sans vraiment recourir aux cercles qui demeurent pour moi des lieux d’activité physique, de rencontres amicales et de convivialité.

Propos recueillis par E.P.