Communiqué de presse
ATMEL CORPORATION : Atmel publie ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et pour l'exercice 2011 Publié le 13 Février 2012 Copyright © 2012 Thomson Reuters ONE
C O M M U N I Q U É
Atmel publie ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et pour l'exercice 2011
Recettes de 1,803 milliard de dollars sur l'exercice 2011, soit une hausse de 10%
Recettes record de 1,114 milliard de dollars sur les ventes de microcontrôleurs, soit une hausse de 25%
Marge brute de 50,4% sur l'exercice
Bénéfice net de 315 millions de dollars sur l'exercice 2011 (non-GAAP : 438 millions de dollars), soit 0,68 dollar par action après dilution (non-GAAP : 0,92 dollar par action après dilution)
SAN JOSE, Californie, le 8 février 2012 -- Atmel® Corporation (Nasdaq : ATML), un leader du secteur des microcontrôleurs et des technologies tactiles, a publié ce jour ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et pour l'exercice clos le 31 décembre 2011.
| GAAP | Non-GAAP | |||||||
| T4 2011 | T3 2011 | T4 2010 | T4 2011 | T3 2011 | T4 2010 | |||
| Chiffre d'affaires net | $383.6 | $479.4 | $457.8 | $383.6 | $479.4 | $457.8 | ||
| Marge brute | 48.1% | 50.1% | 49.5% | 48.7% | 50.4% | 50.0% | ||
| Marge d'exploitation | 12.8% | 29.2% | 20.5% | 17.9% | 25.9% | 24.5% | ||
| Résultat net | $32.9 | $116.7 | $223.1 | $67.5 | $124.0 | $119.2 | ||
| Résultat dilué par action | $0.07 | $0.25 | $0.47 | $0.14 | $0.26 | $0.25 |
(en millions de dollars, sauf pour les résultats dilués par action et les pourcentages)
Au quatrième trimestre 2011, les recettes se montaient à 383,6 millions de dollars, soit une baisse de 20% par rapport aux 479,4 millions du troisième trimestre 2011 et de 16% par rapport aux 457,8 millions du quatrième trimestre 2010. Au quatrième trimestre 2011, le bénéfice net GAAP s'établissait à 32,9 millions de dollars, soit 0,07 dollar par action après dilution, ce qu'il convient de comparer aux 116,7 millions de dollars, ou 0,25 dollar par action après dilution, du troisième trimestre 2011. Le produit de 33,4 millions de dollars résultant de la vente du siège de la société est inclus dans le bénéfice net du troisième trimestre. Le bénéfice net du quatrième trimestre 2011 de 32,9 millions de dollars, soit 0,07 dollar par action après dilution, est à comparer à celui du quatrième trimestre 2010 qui était de 223,1 millions de dollars, soit 0,47 dollar par action après dilution, dont 118,1 millions de dollars, ou 0,25 dollar par action après dilution, dus essentiellement à la libération de réserves pour des actifs fiscaux différés. Pour l'ensemble de l'exercice 2011, le bénéfice net s'établissait à 315,0 millions de dollars, soit 0,68 dollar par action après dilution, par rapport à un bénéfice net de 423,1 millions de dollars en 2010, soit 0,90 dollar par action après dilution.
Le bénéfice net non-GAAP du quatrième trimestre 2011 se montait à 67,5 millions de dollars ou 0,14 dollar par action après dilution, contre un bénéfice net non-GAAP de 124,0 millions de dollars ou 0,26 dollar par action après dilution au troisième trimestre 2011 et un bénéfice net non-GAAP de 119,2 millions de dollars ou 0,25 dollar par action après dilution au même trimestre de l'exercice précédent. Sur l'ensemble de l'exercice 2011, le bénéfice net non-GAAP a augmenté de 55%, atteignant 438,0 millions de dollars, soit 0,92 dollar par action après dilution, par rapport aux 283,3 millions de dollars de 2010, soit 0,59 dollar par action après dilution. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le tableau de rapprochement non-GAAP ci-joint.
La marge brute GAAP était de 48,1% au quatrième trimestre 2011, alors qu'elle était de 50,1% au troisième trimestre 2011 et de 49,5% au quatrième trimestre 2010. Sur l'ensemble de l'exercice 2011, la marge brute GAAP a atteint 50,4%, en hausse par rapport aux 44,3% de 2010. La marge brute non-GAAP était de 48,7% au quatrième trimestre 2011, à comparer aux 50,4% du trimestre précédent et aux 50,0% du quatrième trimestre 2010. Sur l'ensemble de l'exercice 2011, la marge brute non-GAAP s'est améliorée par rapport à l'exercice 2010, passant de 44,8% à 50,8%.
Sur l'ensemble de l'exercice 2011, les recettes ont augmenté de 10%, atteignant 1,80 milliard de dollars, alors que, pour l'exercice 2010, elles étaient de 1,64 milliard de dollars. Après ajustement suite à la cession de l'activité Smart Card, finalisée à la fin du troisième trimestre 2010, sur l'ensemble de l'exercice 2011 les recettes ont augmenté de 15% par rapport à l'exercice précédent
Commentant ces chiffres, Steve Laub, Président et CEO d'Atmel, a déclaré : « Malgré le coup de tabac macroéconomique qui s'est abattu sur l'ensemble du secteur durant le quatrième trimestre, je suis très satisfait de nos résultats globaux et des progrès que nous avons réalisés sur tous nos segments d'activité durant 2011. Nous sommes certains que notre stratégie de long terme, notre portefeuille de produits exceptionnel et le récent lancement de notre nouvelle gamme maXTouch "S" nous permettront de retrouver des taux de croissance accélérés. »
Au quatrième trimestre 2011, les recettes GAAP tirées des opérations s'établissaient à 49,0 millions de dollars, soit 12,8% des recettes totales, chiffre à comparer aux 140,2 millions de dollars du troisième trimestre 2011, soit 29,2% des recettes, et aux 93,8 millions de dollars, soit 20,5% des recettes, du quatrième trimestre 2010. Au quatrième trimestre 2011, les recettes tirées des opérations incluaient un crédit de restructuration de 1,1 million de dollars et des charges de 2,3 millions de dollars liées à une acquisition, celles du troisième trimestre 2011 incluaient un gain de 33,4 millions de dollars réalisé sur la vente de notre siège ainsi que des charges de 1,0 million de dollars liées à une acquisition, tandis que celles du quatrième trimestre 2010 incluaient des charges de restructuration de 1,6 million de dollars et des charges liées à une acquisition de 1,2 millions de dollars. Pour l'ensemble de l'exercice 2011, les recettes GAAP issues des opérations étaient de 382,0 millions de dollars, à comparer aux 107,5 millions de dollars de l'exercice 2010.
Au quatrième trimestre 2011, les recettes non-GAAP issues des opérations s'établissaient à 68,7 millions de dollars, soit 17,9% des recettes totales, alors qu'au troisième trimestre elles étaient de 124,2 millions de dollars, soit 25,9% des recettes totales, et qu'au quatrième trimestre 2010 elles atteignaient 112,2 millions de dollars, soit 24,5% de recettes totales. Pour l'ensemble de l'exercice 2011, les recettes non-GAAP issues des opérations étaient de 440,3 millions de dollars, alors qu'elles étaient de 287,5 millions de dollars en 2010.
Au quatrième trimestre 2011, les provisions GAAP pour l'impôt sur le revenu atteignaient 14,4 millions de dollars. Il convient de comparer ce chiffre à celui du troisième trimestre 2011 qui était de 23,2 millions de dollars ainsi qu'au produit d'impôt de 133,1 millions de dollars au quatrième trimestre 2010. En 2010, l'entreprise a pu résoudre favorablement un contrôle fiscal de l'IRS et a pu ainsi libérer des réserves pour certains actifs fiscaux différés, effectuant un apport de 247,9 millions de dollars au total des économies d'impôts réalisées durant l'exercice. Au quatrième trimestre 2011, le produit d'impôt non-GAAP sur les bénéfices s'établissait à 0,5 million de dollars alors qu'il était de 0 dollar au troisième trimestre 2011. Sur l'ensemble de l'exercice 2011, les provisions non-GAAP pour l'impôt sur le revenu atteignaient 1,5 million de dollars.
La trésorerie provenant de l'exploitation s'établissait à environ 43,4 millions de dollars au quatrième trimestre 2011 contre 61,1 millions de dollars au troisième trimestre 2011 et 84,6 millions de dollars au quatrième trimestre 2010. Le total des soldes de trésorerie (trésorerie et équivalents de trésorerie, majorées des placements à court terme) atteignait 332,5 millions de dollars à la fin du quatrième trimestre 2011, après avoir consacré durant le trimestre 135,2 millions de dollars au rachat d'actions.
Évènements récents concernant l'activité et la Société
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Pour l'ensemble de l'exercice 2011, les recettes ont augmenté de 15%, après ajustement suite à la cession de l'activité Smart Card
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Durant l'année civile 2011, les recettes sur ventes de microcontrôleurs ont augmenté de 25% pour atteindre 1,1 milliard de dollars
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En 2011, les recettes sur les ventes de produits maXTouch(TM) ont dépassé les 375 millions de dollars
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Sur l'ensemble de l'exercice 2011, la marge brute a atteint des sommets (50,4%)
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En 2011, les flux de trésorerie d'exploitation s'établissaient à 221 millions de dollars
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Durant l'exercice 2011, Atmel a procédé au rachat de 28,8 millions de ses actions ordinaires sur le marché ouvert, à un prix moyen de 10,57 dollars l'une.
Aperçu des produits
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Atmel a lancé sa gamme de contrôleurs tactiles maXTouch S Series, renforçant ainsi sa position de leader technologique et assurant une performance supérieure pour les smart-phones, les tablettes et les ordinateurs portables Ultrabooks.
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Récentes introductions de maXTouch dans de nombreux smart-phones : Focus Flash et Focus S (Samsung), smart-phones Lumia 710 et 800 (Nokia), Optimus Sol et Optimus HUB (LG), Sensation XL (HTC), XT615 et VE538 (Motorola), Vega LTE (Pantech), Arrows ESIS12F et uF07D (Fujitsu) et Take HD (KT Tech).
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Plusieurs nouveaux clients chinois introduisent nos produits dans leurs smart-phones : ZTE, Xiaomi, OPPO Electronics, BBK Communications, DOOV Mobile et Gionee Communication
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La nouvelle gamme maXTouch S Series d'Atmel à circuit unique, devient le contrôleur tactile de référence pour de nombreuses applications Windows 8
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Partenariat avec Nvidia pour le concept de référence de son Android 4.0 (Ice Cream Sandwich)
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Parmi les nouvelles tablettes qui s'appuient sur la technologie maXTouch : Slate PC (Samsung), Eee Pad Transformer Prime TF201 (Asus), Iconia Tab A200 (Acer) et Element (Pantech)
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maXTouch assure la capacité tactile de la nouvelle console de jeu de Sony, la PlayStation Vita
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Atmel lance sur le marché 13 nouveaux dispositifs 32-bit AVR® UC3, à ultra basse consommation, avec capacité tactile intégrée, connectivité USB et cryptage sécurisé
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EDN China a décerné à Atmel deux prestigieuses récompenses pour ses microcontrôleurs
Rachat d'actions
Durant le quatrième trimestre 2011, Atmel a procédé au rachat de 14,9 millions de ses actions ordinaires sur le marché ouvert, à un prix moyen de 9,04 dollar l'une.
Évaluation non-GAAP
Les recettes nettes non-GAAP ne comprennent pas les charges liées aux activités de restructuration, aux acquisitions, aux plus(moins)-values sur cessions d'actifs et aux rémunérations fondées sur les actions, ni les charges pour dépréciation d'actifs, les charges sur engagement de retraite liées à la cession d'unités de production, les ajustements fiscaux non-GAAP et autres charges fiscales non récurrentes. Un rapprochement des résultats GAAP et non-GAAP est joint aux états financiers présentés ci-après.
Conférence téléphonique
Atmel tiendra une conférence téléphonique ce jour à 14h00 (heure du Pacifique) afin de commenter ses résultats financiers du quatrième trimestre 2011. Elle sera retransmise en direct sur Internet, et sera également disponible en composant le +1-800-374-0405 ou le +1-706-758-4519. Le code d'accès à la conférence est le 34707201 et les participants sont invités à se connecter au moins 10 minutes avant pour pouvoir y accéder en temps utile. La retransmission de la conférence et les résultats financiers seront disponibles à l'adresse http://www.atmel.com/ir/ pendant 12 mois.
Un enregistrement de la conférence téléphonique du 8 février 2012 sera disponible ce jour vers 17h00 (heure du Pacifique) pendant une période de 48 heures. Les numéros d'accès à cette conférence sont le 1-800-585-8367 pour les États-Unis et le 1-404-537-3406 pour tous les autres pays. Le code d'accès est le 34707201.
?€ propos d'Atmel
Atmel compte parmi les leaders mondiaux dans la conception et la fabrication de microcontrôleurs, de systèmes tactiles capacitatifs, de circuits intégrés logiques, à signal mixte, de mémoires non-volatiles et de composants à fréquence radio (RF). Disposant d'un portefeuille technologique de propriétés intellectuelles parmi les plus importants de l'industrie, Atmel est en mesure d'offrir des solutions systèmes complètes au secteur de l'électronique, dédiées aux marchés de l'industrie, du grand public, de la communication, de l'informatique et de l'automobile.
© 2012 Atmel Corporation. Atmel®, le logo Atmel, leurs combinaisons et autres, sont des marques déposées ou commerciales de Atmel Corporation ou de ses filiales. D'autres mots, groupes de mots et noms de produits peuvent être des marques commerciales d'autres sociétés.
« Safe Harbor » concernant les données prévisionnelles
Ce communiqué contient des informations relatives à des prévisions, perspectives, estimations, attentes et opinions, qui sont par nature sujettes à risques et incertitudes. Elles pourraient présenter des commentaires sur nos futures performances opérationnelles et financières, notamment nos perspectives pour 2012, nos attentes en matière de part de marché et de croissance des recettes, et les stratégies d'Atmel. L'ensemble des déclarations prospectives de ce communiqué sont fondées sur les informations dont Atmel disposait à la date de sa publication et sont susceptibles de changements. Ces prévisions ne constituent pas des garanties de performances futures et les résultats peuvent s'avérer sensiblement différents. Les conditions économiques générales (notamment les problèmes de solvabilité affectant divers pays européens), l'impossibilité de réaliser les bénéfices anticipés de toute éventuelle acquisition, les plans de restructuration ou autre initiative conclus en temps utile ou pas du tout, l'impact des produits et des prix de la concurrence, l'acceptation en temps utile de travaux de conception demandés par nos clients, l'introduction à temps de nouveaux produits et technologies, notre capacité à intégrer de nouveaux produits à notre production de masse, les fluctuations de l'offre et de la demande pour les produits semi-conducteurs à l'échelle du secteur, une situation de surcapacité ou de sous-capacité du secteur et/ou de la société, la stabilité financière des marchés étrangers et l'impact des variations des taux de change, les évolutions défavorables des législations fiscales existantes, les coûts ou dépenses imprévus ou l'impossibilité d'identifier des dépenses qui peuvent être éliminées, la valeur de marché ou la volatilité de nos actions ordinaires, notre conformité et celle de nos distributeurs aux lois et aux réglementations américaines et internationales, la capacité de protéger nos droits de propriété intellectuelle, les procédures judiciaires (notamment les litiges en matière de droits de propriété intellectuelle auxquels nous-mêmes, ou nos clients, pourrions être exposés, particulièrement dans le secteur des dispositifs mobiles), les résultats éventuellement défavorables d'actions en justice ou tout autre risque mentionné dans les rapports qu'Atmel dépose régulièrement auprès de la SEC, dont le Formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2010, déposé le 1er mars 2011, ainsi que les rapports 10-Q ultérieurs, constituent autant d'éléments susceptibles d'être à l'origine de ces différences ou d'y contribuer. Atmel n'est nullement tenu, et n'envisage pas, d'actualiser les prévisions ici présentées, que ce soit du fait d'informations nouvelles, d'évènements futurs ou d'autres facteurs.
Contact Investisseurs :
| Peter Schuman Directeur Relations Investisseurs (408) 518-8426 |
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| Atmel Corporation | ||||||
| Compte de Résultat Consolidé | ||||||
| (en milliers de dollars, sauf pour les montants par action) | ||||||
| (non audité) | ||||||
| Trimestre clos le | Exercice clos le | |||||
| 31 décembre | 30 septembre | 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | ||
| 2011 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
| Chiffre d'affaires net | $ 383.609 | $ 479.375 | $ 457.806 | $ 1.803.053 | $ 1.644.060 | |
| Charges d'exploitation | ||||||
| Coût de revient des produits vendus | 198.952 | 238.984 | 231.161 | 894.820 | 915.876 | |
| Charges de recherche et développement | 63.669 | 64.160 | 60.401 | 255.653 | 237.812 | |
| Charges commerciales, générales et administratives | 70.817 | 68.467 | 69.688 | 280.410 | 264.296 | |
| Charges liées aux acquisitions | 2.339 | 1.019 | 1.167 | 5.408 | 1.600 | |
| Charges (produits) de restructuration | (1.146) | - | 1.590 | 20.064 | 5.253 | |
| Charges pour dépréciation d'actifs | - | - | - | - | 11.922 | |
| (Plus)moins-values sur cessions d'actifs. | - | (33.428) | - | (35.310) | 99.767 | |
| Total des charges opérationnelles | 334.631 | 339.202 | 364.007 | 1.421.045 | 1.536.526 | |
| Recettes issues des opérations | 48.978 | 140.173 | 93.799 | 382.008 | 107.534 | |
| Règlements juridiques et indemnités versées | - | - | - | - | - | |
| Autres produits (charges) nets | (1.736) | (264) | (3.838) | (818) | 8.818 | |
| Bénéfice avant impôts | 47.242 | 139.909 | 89.961 | 381.190 | 116.352 | |
| Produits (provisions) d'impôt sur les sociétés | (14.381) | (23.203) | 133.130 | (66.200) | 306.723 | |
| Résultat net | $ 32.861 | $ 116.706 | $ 223.091 | $ 314.990 | $ 423.075 | |
| Bénéfice net de base par action: | ||||||
| Résultat net | $ 0,07 | $ 0,25 | $ 0,49 | $ 0,69 | $ 0,92 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du bénéfice net de base par action | 451.582 | 457.721 | 457.311 | 455.629 | 458.482 | |
| Bénéfice net dilué par action: | ||||||
| Résultat net | $ 0,07 | $ 0,25 | $ 0,47 | $ 0,68 | $ 0,90 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du bénéfice net de base par action | 456.514 | 466.862 | 471.369 | 462.673 | 469.580 | |
| Atmel Corporation | ||
| Bilans Consolidés | ||
| (en milliers de dollars) | ||
| (non audité) | ||
| 31 décembre | 31 décembre | |
| 2011 | 2010 | |
| Actif circulant | ||
| Disponibilités | $ 329.431 | $ 501.455 |
| Placements à court terme | 3.079 | 19.574 |
| Créances clients nettes | 212.929 | 231.876 |
| Stocks | 377.433 | 276.650 |
| Charges payées d'avance et autres actifs circulants | 116.929 | 123.620 |
| Total de l'actif circulant | 1.039.801 | 1.153.175 |
| Immobilisations corporelles nettes | 257.070 | 260.124 |
| Goodwill | 67.662 | 54.676 |
| Immobilisations incorporelles nettes | 20.594 | 17.603 |
| Autres actifs immobilisés | 141.471 | 164.464 |
| Total de l'actif | $ 1.526.598 | $ 1.650.042 |
| Dettes à court terme | ||
| Dettes fournisseurs | 76.445 | 160.011 |
| Autres charges et dettes à payer | 207.118 | 217.985 |
| Produits constatés d'avance sur expéditions aux distributeurs | 47.620 | 66.708 |
| Total des dettes à court terme | 331.183 | 444.704 |
| Autres dettes à long terme | 112.971 | 152.282 |
| Total des dettes | 444.154 | 596.986 |
| Total des capitaux propres | 1.082.444 | 1.053.056 |
| Total du passif | $ 1.526.598 | $ 1.650.042 |
| ATMEL CORPORATION | |||||||
| RAPPROCHEMENT DES INDICATEURS FINANCIERS GAAP ET DES INDICATEURS FINANCIERS NON-GAAP | |||||||
| (en milliers de dollars, sauf pour les montants par action) | |||||||
| (non audité) | |||||||
| Trimestre clos le | Exercice clos le | ||||||
| 31 décembre | 30 septembre | 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | |||
| 2011 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |||
| Marge brute GAAP | $ 184.657 | $ 240.391 | $ 226.645 | $ 908.233 | $ 728.184 | ||
| Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 2.057 | 1.143 | 2.202 | 7.840 | 8.159 | ||
| Marge brute non-GAAP | $ 186.714 | $ 241.534 | $ 228.847 | $ 916.073 | $ 736.343 | ||
| Charges de recherche et développement GAAP | $ 63.669 | $ 64.160 | $ 60.401 | $ 255.653 | $ 237.812 | ||
| Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | (6.591) | (5.557) | (5.479) | (22.916) | (19.324) | ||
| Charges de recherche et développement non-GAAP | $ 57.078 | $ 58.603 | $ 54.922 | $ 232.737 | $ 218.488 | ||
| Charges commerciales, générales et administratives GAAP | $ 70.817 | $ 68.467 | $ 69.688 | $ 280.410 | $ 264.296 | ||
| Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | (9.873) | (9.758) | (7.958) | (37.369) | (33.027) | ||
| Charges commerciales, générales et administratives non-GAAP | $ 60.944 | $ 58.709 | $ 61.730 | $ 243.041 | $ 231.269 | ||
| Bénéfice d'exploitation GAAP | $ 48.978 | $ 140.173 | $ 93.799 | $ 382.008 | $ 107.534 | ||
| Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 18.521 | 16.458 | 15.639 | 68.125 | 60.510 | ||
| Charges liées aux acquisitions | 2.339 | 1.019 | 1.167 | 5.408 | 1.600 | ||
| Charges (produits) de restructuration | (1.146) | - | 1.590 | 20.064 | 5.253 | ||
| Charges pour dépréciation d'actifs | - | - | - | - | 11.922 | ||
| (Plus)moins-values sur cessions d'actifs. | - | (33.428) | - | (35.310) | 99.767 | ||
| Charges sur engagement de retraite liées à la cession d'unités de production | - | - | - | - | 907 | ||
| Bénéfice d'exploitation non-GAAP | $ 68.692 | $ 124.222 | $ 112.195 | $ 440.295 | $ 287.493 | ||
| Produits (provisions) d'impôt sur les sociétés GAAP | $ (14.381) | $ (23.203) | $ 133.130 | $ (66.200) | $ 306.723 | ||
| Ajustements liés aux charges d'impôt et autres règlements fiscaux | (14.916) | (23.203) | 122.283 | (64.682) | 319.686 | ||
| Produits (provisions) d'impôt sur les sociétés non-GAAP | $ 535 | $ - | $ 10.847 | $ (1.518) | $ (12.963) | ||
| Bénéfice net GAAP | $ 32.861 | $ 116.706 | $ 223.091 | $ 314.990 | $ 423.075 | ||
| Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 18.521 | 16.458 | 15.639 | 68.125 | 60.510 | ||
| Charges liées aux acquisitions | 2.339 | 1.019 | 1.167 | 5.408 | 1.600 | ||
| Charges (produits) de restructuration | (1.146) | - | 1.590 | 20.064 | 5.253 | ||
| Charges pour dépréciation d'actifs | - | - | - | - | 11.922 | ||
| (Plus)moins-values sur cessions d'actifs. | - | (33.428) | - | (35.310) | 99.767 | ||
| Charges sur engagement de retraite liées à la cession d'unités de production | - | - | - | - | 907 | ||
| Ajustements fiscaux | 14.916 | 23.203 | (122.283) | 64.682 | (319.686) | ||
| Bénéfice net non-GAAP | $ 67.491 | $ 123.958 | $ 119.204 | $ 437.959 | $ 283.348 | ||
| Bénéfice net par action GAAP - après dilution | $ 0,07 | $ 0,25 | $ 0,47 | $ 0,68 | $ 0,90 | ||
| Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions | 0,04 | 0,03 | 0,03 | 0,14 | 0,13 | ||
| Charges liées aux acquisitions | - | - | - | - | - | ||
| Charges (produits) de restructuration | - | - | - | 0,04 | - | ||
| Charges pour dépréciation d'actifs | - | - | - | - | 0,02 | ||
| (Plus)moins-values sur cessions d'actifs. | - | (0,07) | - | (0,07) | 0,21 | ||
| Charges sur engagement de retraite liées à la cession d'unités de production | - | - | - | - | - | ||
| Ajustements fiscaux | 0,03 | 0,05 | (0,25) | 0,13 | (0,67) | ||
| Bénéfice net par action non-GAAP - après dilution | $ 0,14 | $ 0,26 | $ 0,25 | $ 0,92 | $ 0,59 | ||
| Nombre d'actions dilué GAAP | 456.514 | 466.862 | 471.369 | 462.673 | 469.580 | ||
| Effet dilutif des attributions d'actions - non-GAAP | 14.524 | 9.586 | 9.240 | 11.046 | 9.229 | ||
| Nombre d'actions dilué non-GAAP | 471.038 | 476.448 | 480.609 | 473.719 | 478.809 | ||
Notes concernant les indicateurs financiers non-GAAP
Pour compléter ses résultats financiers consolidés présentés sous format GAAP, Atmel a recours à des indicateurs non-GAAP, notamment le résultat net non-GAAP et le résultat net non-GAAP par action après dilution, qui sont ajustés en fonction des indicateurs financiers GAAP les plus comparables après exclusion de certains postes (voir les états ci-dessus et les explications ci-après). La Direction considère que ces indicateurs financiers non-GAAP fournissent des informations complémentaires utiles pour appréhender les divers aspects des activités d'Atmel et qu'ils permettent, en parallèle avec les résultats GAAP d'Atmel, de mieux comprendre les différents facteurs et tendances influant sur les activités et opérations d'Atmel.
Atmel utilise ces indicateurs financiers non-GAAP à des fins internes et estime qu'ils apportent des informations complémentaires intéressantes sur ses résultats financiers et opérationnels. La Direction utilise ces indicateurs non-GAAP comme outils d'aide à la décision stratégique, à des fins de gestion budgétaire interne, de prévisions et d'allocation de ressources. ?€ l'avenir, et si elle venait à les considérer utiles aux investisseurs, Atmel pourrait décider de présenter des indicateurs financiers non-GAAP autres que ceux exposés ici. De telles décisions seront prises aux fins de leur offrir les informations les plus utiles et seront le reflet de celles utilisées par la Direction de la Société pour évaluer ses activités ; elles pourraient être modifiées à tout moment.
Atmel considère que la présentation de ces indicateurs financiers non-GAAP en complément des résultats financiers GAAP, est utile pour les investisseurs. En effet, ils leur permettent d'étudier les résultats d'Atmel « du point de vue » des dirigeants dans la mesure où ils reflètent les processus d'analyse internes d'Atmel. Aux yeux de la Direction, grâce à ces indicateurs, les investisseurs sont mieux à même de mesurer les changements pour chacun des éléments clés concourant au résultat d'exploitation d'Atmel, à travers les différentes périodes de reporting et ce, en toute cohérence. La Direction considère par conséquent que chacun de ces indicateurs financiers non-GAAP offre aux investisseurs une méthode alternative d'analyse des résultats opérationnels d'Atmel, axée sur la performance des activités en cours. De plus, ces indicateurs financiers non-GAAP facilitent la comparaison avec les résultats opérationnels historiques d'Atmel et ceux de ses concurrents.
Le recours aux indicateurs financiers non-GAAP présente certaines limitations puisqu'ils ne sont pas préparés selon les règles US-GAAP et qu'ils peuvent donc différer des indicateurs financiers non-GAAP utilisés par d'autres sociétés. De plus, l'utilité des indicateurs financiers non-GAAP peut s'avérer limitée dans la mesure où ils excluent certains postes susceptibles d'avoir un impact important sur les résultats financiers d'Atmel. Pour atténuer l'effet de ces limitations, la Direction présente aux investisseurs un rapprochement entre les indicateurs financiers non-GAAP et les indicateurs financiers US-GAAP les plus immédiatement comparables. La présentation des indicateurs financiers non-GAAP n'a pas vocation à être considérée de manière isolée ou en remplacement des indicateurs financiers US-GAAP les plus immédiatement comparables. Les indicateurs financiers non-GAAP complètent les indicateurs financiers US-GAAP et doivent être lus conjointement avec eux. Il est recommandé aux investisseurs de consulter le rapprochement des indicateurs financiers non-GAAP et des indicateurs financiers GAAP les plus immédiatement comparables, comme précisé ci-dessus.
Comme indiqué dans le tableau « Rapprochement du résultat net GAAP et non-GAAP » ci-dessus, les indicateurs non-GAAP ne tiennent pas compte d'un ou de plusieurs des postes suivants :
-
Charges liées aux rémunérations fondées sur des actions.
Les charges liées aux rémunérations fondées sur des actions concernent principalement les attributions d'actions telles que les stock-options et les actions à exercice limité. Elles comprennent les charges liées à des rémunérations fondées sur des actions associées à des unités d'actions à négociation restreinte fondées sur les résultats, qu'Atmel enregistre comme telles dans la mesure où la Direction considère probable qu'Atmel atteindra les critères de performance avant que ces rémunérations ne soient effectivement acquises. S'il ne semble pas vraisemblable que ces objectifs de performance puissent être atteints, aucun dédommagement ne sera dû et toute charge liée aux rémunérations précédemment enregistrée sera retransférée. Une rémunération fondée sur des actions est une charge sans effet de trésorerie dont le montant varie d'une période à l'autre en fonction d'évolutions du marché qui échappent généralement au contrôle d'Atmel. La Direction exclut donc ce poste des modèles et prévisions opérationnels internes d'Atmel. La Direction considère que le format non-GAAP corrigé des charges de rémunération fondée sur des actions permet aux investisseurs de comparer la performance d'Atmel à celle de ses concurrents, en excluant la variabilité générée par les charges liées aux rémunérations fondées sur des actions du fait de la diversité des formules d'attribution d'actions utilisées par d'autres sociétés et des diverses méthodologies et hypothèses employées.
-
Charges liées aux acquisitions.
Les charges liées aux acquisitions comprennent : (1) l'amortissement des immobilisations incorporelles, et notamment des immobilisations incorporelles acquises telles que les relations clients, le carnet de commandes, la technologie propre développée, l'appellation commerciale et les accords de non-concurrence, et (2) les charges liées aux rémunérations conditionnelles, et notamment les rémunérations liées au maintien en poste de certains salariés essentiels et dont le montant est déterminé dans la convention d'acquisition. En général, la Direction n'intègre pas ces charges d'acquisition dans l'évaluation des acquisitions potentielles ou de la performance d'Atmel après acquisition, car elles ne sont pas corrélées à la performance opérationnelle d'Atmel. De plus la fréquence et le montant de ces charges peuvent varier sensiblement en fonction de la taille des acquisitions, de leur timing et de la maturité des activités qui sont intégrées. Grâce à l'exclusion des charges liées aux acquisitions dans le format non-GAAP, les investisseurs peuvent comparer la performance d'Atmel avec celle d'autres sociétés sans la variabilité induite par la méthode d'acquisition.
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Charges de restructuration.
Les charges de restructuration concernent principalement les dépenses nécessaires pour modifier les coûts d'exploitation d'Atmel liées à son infrastructure. Ces charges sont exclues des indicateurs financiers non-GAAP du fait qu'elles ne sont pas considérées comme correspondant à des activités essentielles. Bien que, ces dernières années, Atmel ait mené diverses opérations de restructuration, chacune a constitué un évènement ponctuel motivé par des objectifs opérationnels donnés. La Direction juge opportun d'exclure ces charges de restructuration des indicateurs financiers non-GAAP d'Atmel pour permettre aux investisseurs de mieux comparer les résultats opérationnels des activités poursuivies par Atmel d'une période à l'autre.
-
Charges pour dépréciation d'actifs
La Société enregistre une charge pour dépréciation d'actifs lorsque certains critères ne sont pas satisfaits, pour tenir compte de l'écart entre la juste valeur des actifs et leur valeur comptable. La direction juge opportun d'exclure ces charges non financières des indicateurs financiers non-GAAP d'Atmel afin de permettre aux investisseurs de mieux comparer les résultats opérationnels d'Atmel d'une période à l'autre.
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(Plus) moins-values sur cessions d'actifs.
Atmel comptabilise les plus (moins)-values résultant de la vente de certains actifs non stratégiques qui ne correspondent plus au plan opérationnel à long terme de la Société. Atmel exclut surtout ce poste de ses indicateurs financiers non-GAAP du fait que ces plus-values exceptionnelles ne reflètent pas la performance opérationnelle générale d'Atmel et peuvent fausser les comparaisons d'une période à l'autre.
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Variation positive des engagements de retraite liée à la cession d'une unité de production
Il s'agit du poste lié à la réduction des engagements de retraite et à la comptabilisation du montant cumulé d'autres éléments du résultat global du fait de la vente par Atmel de ses activités de production à Heilbronn (Allemagne). La Direction juge opportun d'exclure cet ajustement des indicateurs financiers non-GAAP d'Atmel afin de permettre aux investisseurs de mieux comparer les résultats opérationnels d'Atmel d'une période à l'autre.
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Ajustement fiscal non-GAAP
Outre la mise en oeuvre des changements structurels mondiaux qui ont pris effet au 1er janvier 2011, Atmel a adopté une nouvelle méthodologie pour le calcul de ses impôts non-GAAP. En effet, à compter du premier trimestre 2011, les montants des impôts non-GAAP d'Atmel correspondent quasiment à la charge d'impôt opérationnelle avec effet de trésorerie, telle que la charge portée sur la déclaration des revenus d'Atmel, y compris certains crédits d'impôts étrangers remboursables. Cette méthode a été conçue afin de permettre aux investisseurs de mieux comprendre la charge d'impôt de la société sur ses opérations actuelles, tout en assurant une meilleure modélisation et en réduisant considérablement les fluctuations dues aux ajustements GAAP qui pourraient ne pas refléter le montant réel de cette charge.
Atmel anticipe son obligation fiscale sur l'année, puis la répartit entre chaque trimestre proportionnellement à ses recettes sur cette période.
Les montants d'impôt non-GAAP pour les périodes antérieures à janvier 2011 n'ont pas été ajustés selon cette nouvelle méthodologie.
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Source: ATMEL CORPORATION via Thomson Reuters ONE
Hugin
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