Jacques de Chateauvieux

Quelles sont vos prévisions pour 2007 ?
Les prévisions pour 2007 sont excellentes. Nous prévoyons une bonne tenue de tous nos marchés, remorquage et sauvetage, transport de vrac et bien sûr services à l’offshore pétrolier.

Conformément aux engagements du plan Horizon 2010, nous anticipons une croissance annuelle de 12% minimum d’ici 2010.

Vous estimez que l’activité Offshore bénéficie d’une conjoncture favorable qui devrait entraîner une forte croissance, sur quoi se fonde votre optimisme ?
Effectivement, l’activité offshore bénéficie d’une conjoncture très favorable. Les compagnies pétrolières investissent en masse pour renouveler leurs réserves et les compagnies nationales prennent un poids de plus en plus important sur le marché.

Quelques chiffres pour illustrer cette tendance : les appareils de forage ont été utilisés au maximum en 2006, et il n’ y a pas moins de 114 appareils de forage actuellement en construction et livrables d’ici 2010. Concernant les unités de surface, 15 ont été installées en 2006 et 91 installations sont prévues sur la période 2007-2010.

Ces quelques chiffres nous permettent donc d’être très confiants pour les années à venir. Bourbon a largement anticipé cette évolution et a lancé de nombreuses commandes de navires modernes adaptés aux besoins des compagnies pétrolières et livrables d’ici 2010. Nous mettrons ainsi en service un navire tous les 12 jours d’ici à 2010 !

Lors de votre assemblée générale, vous avez déclaré que Bourbon avait une stratégie unique par rapport à ses concurrents, pour quelle raison ?
Nous avons anticipé l’évolution du marché et commandé des navires adaptés aux besoins des compagnies pétrolières, notamment pour l’offshore profond.

Ces navires sont construits en série dans des chantiers compétitifs pour obtenir les meilleurs couts sur le marché. D’ici 2010, Bourbon sera le leader incontesté des services maritimes à l’offshore pétrolier, tant en termes de taille de la flotte que de chiffre d’affaires, grâce aux investissements massifs prévus dans son plan stratégique Horizon 2010.

Nos concurrents n’ont pas ou pas autant anticipé cette tendance de fond, et du fait du goulet d’étranglement qui existe actuellement chez les équipementiers et dans les chantiers, nous bénéficions et bénéficierons d’un avantage compétitif crucial par rapport à nos concurrents.

Comment comptez-vous faire face aux fortes fluctuations des taux de fret ? Quel sera leur impact sur l’activité Vrac ?
Setaf Saget, filiale de Bourbon spécialisée dans le transport de vrac, est, comme tous les acteurs du secteur, dépendant de la fluctuation des taux de vrac.

La situation évolue favorablement, car les taux de fret remontent depuis le second semestre 2006. Actuellement, le coût de location d’un vraquier de 55 000 tonnes est proche de 35 000 dollars par jour contre 16 000 dollars en février 2006. Ces taux de fret ne devraient pas baisser sensiblement dans les prochains mois.

Envisagez-vous de procéder à des acquisitions en 2007, et si oui dans quelles zones géographiques et dans quels secteurs ?
Nous sommes déjà présent dans 25 pays et nous disposons de filiales ou de partenariats dans des zones à très fort potentiel.

Par ailleurs, notre objectif est aujourd’hui essentiellement de favoriser de la croissance organique, outre le fait que les acquisitions éventuelles seraient chères, la société ne se limite en rien, et sera sans aucun doute un acteur actif de l’éventuelle consolidation du marché à l’avenir.

Quelle sera votre politique en matière de dividende cette année ?
Comme proposé par le Conseil d’Administration et voté par les actionnaires réunis le 29 mai en Assemblée Générale Mixte, Bourbon attribuera un dividende de 0,60€ par action, en hausse de 20% par rapport à l’exercice 2005, compte-tenu de la division du nominal par deux. L’Assemblée Générale a également voté une augmentation de capital par la création de 5 019 552 actions nouvelles attribuées gratuitement aux actionnaires à raison d’1 action nouvelle pour 10 existantes.

Le mot de la fin pour vos actionnaires
Au nom de l’ensemble du Conseil d’Administration et de l’ensemble des salariés, je tiens à remercier nos actionnaires pour leur fidélité et leur engagement à nos côtés, ainsi que pour leur adhésion aux valeurs fortes du groupe. 

Dans une période de forte croissance, alors que Bourbon passe du statut de challenger audacieux à celui de leader responsable, nous mettons l’homme au cœur de notre aventure. C’est pourquoi tout événement, même malchanceux, nous rend forts car solidaires.

Propos recueillis par Marie-Laure Hardy.