Espace Services - News, articles, interviews et dossiers

dirigeant

Jean Wemaere

PDG de DEMOS, Président de la Fédération de la Formation Professionnelle

20/07/11

Interview de Jean Wemaere : PDG de DEMOS, Président de la Fédération de la Formation Professionnelle
« Le capital humain, lié à la compétence durable, est l'actif immatériel le plus important de l'entreprise »

Quelle serait votre définition des actifs immatériels ? Quel serait le plus important à vos yeux ? Les actifs immatériels sont tout simplement des actifs non tangibles contribuant à la création de valeur. Le capital humain est le plus important de tous, il est lié à la notion de compétence durable. Les fortes innovations dans l’organisation du travail, des structures des...

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dirigeant

Toussaint Roze

PDG de NotreFamille.com

19/07/11

Interview de Toussaint Roze : PDG de NotreFamille.com
« Un de nos principaux moteurs, les revenus publicitaires. Déjà Peugeot, L'Oréal, et Nissan ont décidé de nous faire confiance »

Le chiffre d’affaires du deuxième trimestre est en progression de 18%. Comment l’expliquez-vous ? Essentiellement par l’intégration d’Archimaine. La société a représenté 10% de notre CA global. Quelles sont vos perspectives de résultats pour la fin de l’année ? On ne donne pas de prévisions sur les résultats. Ce qui est certain...

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dirigeant

Daniel Lebègue

Président de l'IFA

18/07/11

Interview de Daniel Lebègue : Président de l'IFA
« On va assister dans les années à venir à une montée en puissance de tous les aspects extra financiers de l'entreprise »

Vous avez été un acteur du Grenelle de l’environnement en 2008 puisque vous avez présidé le comité entreprises et RSE. Quelles ont été les parties prenantes et comment avez-vous pu appréhender la vision de celles-ci sur la notion d’extra-financier ? Les cinq grandes familles de stakeholders ou parties prenantes que nous avions réussi à réunir autour de...

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expert

Axel Laroza

Gérant du fonds «Objectif éthique socialement responsable» chez Lazard Frères Gestion

12/07/11

Interview de Axel Laroza : Gérant du fonds «Objectif éthique socialement responsable» chez Lazard Frères Gestion
« Le capital humain est, avec le capital financier, l'un des deux moteurs de l'entreprise »

Quelle est l’approche du fonds « Objectif éthique socialement responsable » et à qui s’adresse-t-il ? Il s’agit d’un véhicule d’investissement socialement responsable (ISR) lancé en 2001, qui s’adresse aux investisseurs institutionnels et particuliers. Notre démarche consiste à appliquer un double filtre d’analyse à notre univers...

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dirigeant

Joël Chaulet

Président de A2micile

06/07/11

Interview de Joël Chaulet : Président de A2micile
« Une présence sur Alternext va nous donner une meilleure visibilité »

En quoi le secteur des services à la personne est-il particulièrement porteur ? C’est un secteur qui a émergé en 2005 suite au plan Borloo qui a permis de rendre le marché viable. Le gouvernement soutient assez fortement l’aide à la personne, notamment avec des mesures fiscales puisque nos clients peuvent déduire 50% de leurs factures dans leur fiscalité. C’est un...

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expert

Eric Biassette

Gérant small et mid caps au sein de Generali Investments France

05/07/11

Interview de Eric  Biassette : Gérant small et mid caps au sein de Generali Investments France
« Parmi nos principales convictions, Seb, Ipsos et CFAO »

Vous êtes spécialiste sur les petites et moyennes valeurs au sein de Generali Investments. Selon vous l’intérêt de ce compartiment réside à la fois dans sa dimension et dans sa richesse... Effectivement, si l’on considère les valeurs ayant des capitalisations boursières comprises entre 50 millions et 5 milliards et sur lesquelles il est possible de traiter relativement...

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dirigeant

Gianbeppi Fortis

PDG de Solutions 30

08/06/11

Interview de Gianbeppi Fortis : PDG de Solutions 30
« Il y a de bonnes chances d'ici à la fin de l'année qu'une ou deux nouvelles acquisitions viennent se greffer sur notre activité, en France et en Italie »

Comment se déroule votre deuxième trimestre ? Quels sont les leviers de croissance ? Notre second trimestre 2011 se déroule très correctement. Quand aux leviers de croissance, ils sont principalement au nombre de deux: le premier concerne tout ce qui est lié au déploiement de la fibre optique, dans la mesure où le dernier frein d'ordre juridique vient d'être levé par l'ARCEP...

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expert

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Diane Bruno

Gérante actions Small & Mid Caps au sein de Mandarine Gestion

03/06/11

Interview de Diane Bruno : Gérante actions Small & Mid Caps au sein de Mandarine Gestion
« Parmi nos principales convictions Ipsos, Zodiac et Sopra »

Sur les dix dernières années, la surperformance des small et mid caps est importante. Entre 2001 et 2010, le Stoxx small 200 a gagné 36% alors que le Stoxx large 200 a perdu 30%. En dividendes réinvestis, le Stoxx small 200 a gagné 79% alors que le Stoxx large 200 a perdu 3%. Vous avez la conviction que les raisons qui ont contribué à cette surperformance sont toujours valides pour la...

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dirigeant

Benoît Gillmann

Président du réseau d'entreprises Swelia,

23/05/11

Interview de Benoît Gillmann : Président du réseau d'entreprises Swelia,
« L'accès à l'eau et sa gestion durable sont au coeur des nouveaux défis urbains du XXI ème siècle »

La croissance démographique à l’échelle mondiale s’accompagne du développement extrêmement rapide de mégalopoles, vingt-cinq villes dépassent aujourd’hui les 10 millions d’habitants. Avec plus de 200 000 habitants supplémentaires chaque jour sur la planète et la croissance rapide des villes et de leurs zones périurbaines, les pressions sur les...

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Jean-Claude Cornier

Président de Thermocompact

19/05/11

Interview de Jean-Claude Cornier : Président de Thermocompact
« Notre activité au 2nd trimestre devrait être supérieure au premier »

Que représentent vos pôles d’activité dans votre chiffre d’affaires ? Le métier historique de notre société est le revêtement de surface (15% du chiffre d’affaires), c’est-à-dire l’ajout d’une couche de métal, précieux ou semi-précieux, sur un métal de base afin de lui donner de nouvelles caractéristiques. Ce...

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Emeric Blond

Gérant du fonds Performance Vitae, Financière de Champlain

16/05/11

Interview de Emeric Blond : Gérant du fonds Performance Vitae, Financière de Champlain
« Nous avons commencé à nous repositionner sur le secteur des maisons de retraite »

Les dernières statistiques publiées par l’INSEE montrent une progression du nombre de personnes dépendantes plus importante qu’escompté. Comment miser sur le thème du vieillissement en bourse aujourd’hui ? Les maisons de retraites sont-elles le seul vecteur dans le domaine de la Santé ? En effet, on devrait assister à un doublement du nombre de personnes dépendantes...

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dirigeant

Joseph Felfeli

PDG d'Acteos

05/05/11

Interview de Joseph Felfeli : PDG d'Acteos
« La forte hausse de notre activité est le fruit d'un long travail de réorganisation de notre entreprise »

Pouvez-vous présenter la société Acteos en quelques mots? Acteos est une société que j’ai fondée il y a 25 ans et qui s’appelait Datatronic. L’objectif était de repenser la fonction logistique de l’entreprise et de la positionner en tant que processus au centre des opérations. En effet à l’époque la fonction logistique n’était pas...

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dirigeant

Jean-Noël Drouin

PDG de DL Software

13/04/11

Interview de Jean-Noël Drouin : PDG de DL Software
« Nous avons aujourd'hui passé à plus de 50% notre marge brute sous forme récurrente »

Vos résultats annuels 2010 ne sont pas aussi bons que par le passé, comment l’expliquez-vous ? Il y a deux éléments principaux qui expliquent ces résultats 2010 : d’une part l’attentisme sur le marché des laboratoires, en raison d’une évolution réglementaire extrêmement importante dans le cadre d’un processus de concentration des acteurs de ce...

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expert

Eric Bleines

Responsable du pôle Actions de CCR AM

01/04/11

Interview de Eric Bleines : Responsable du pôle Actions de CCR AM
« Une de mes principales convictions, la société Eurotunnel »

Une valeur que vous appréciez particulièrement est Eurotunnel, pourquoi ? Eurotunnel est un groupe qui a vécu des périodes très difficiles en raison d’une structure bilantielle déséquilibrée. Plus récemment la mauvaise conjoncture économique, et l’incendie qui s’est déclenché l’année dernière à...

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dirigeant

François Hisquin

PDG d'Octo Technology

30/03/11

Interview de François Hisquin : PDG d'Octo Technology
« La contribution au chiffre d'affaires de nos activités à l'international a progressé de 50% en 2010 et a représenté 9% de notre activité. »

Quels ont été les leviers de croissance de l’exercice 2010 ? Nous avons enregistré en 2010 une belle croissance de notre activité, + 18% exclusivement de manière organique, et de notre résultat net, qui a progressé de 73% à 1,6 millions d'euros. En outre, nous terminons également l’année avec une trésorerie nette de plus de 5 millions d’euros sans...

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Fabrice Dupont

secrétaire général d'Ausy

31/03/11

Interview de Fabrice Dupont  : secrétaire général d'Ausy
« Nous visons un doublement de notre taille en 2012, ce qui implique une croissance de 25% par an. »

Quels ont été les faits marquants de votre exercice 2010 ? Globalement sur 2010, nous sommes plutôt satisfaits, nous avons effet renouvelé tous nos référencements et nous en avons gagné de nouveaux. Par ailleurs, le phénomène marquant à noter, d’un point de vue opérationnel, c’est que nous avons su faire prospérer les clients emmenés par nos...

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François Enaud

PDG de Steria

14/03/11

Interview de François Enaud : PDG de Steria
« Notre société a abordé 2010 avec un nouveau profil, ce qui explique sans doute que nous ayons rebondi plus vite que le marché »

Quels ont été les leviers de croissance de Steria sur l’exercice 2010 ? Nous avons abordé l’année 2010 après deux années d’intégration de la société anglo-indienne Xansa, acquise en 2007. Cette dernière, dotée d’un modèle très avancé en matière de services offshore, nous a apporté 600 millions d’euros...

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Sébastien Korchia

Gérant chez Meeschaert AM

04/03/11

Interview de Sébastien Korchia : Gérant chez Meeschaert AM
« Une de nos principales convictions, la société Partouche »

Un secteur que vous appréciez est celui des casinos. Pourquoi ? Il semble y avoir de nouveau de l’intérêt sur le secteur des casinos. Il y a eu un début difficile avec l’introduction ratée de la participation dans Lucien Barrière d’Accor. Finalement une solution a été trouvée à travers la holding Fimalac. 160 millions d’euros ont été...

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Eric Blanchard

Directeur financier du groupe Somfy

01/03/11

Interview de Eric  Blanchard : Directeur financier du groupe Somfy
« Nous allons proposer un versement de dividende de 5,2 euros par action »

Tout d’abord, un commentaire sur vos résultats annuels 2010 ? Ce sont des résultats de bonne facture, en progression par rapport à 2008 avec un endettement net maitrisé. Quelles sont vos perspectives pour 2011 ? Nous nous attendons à une croissance relativement molle dans le secteur de la construction. Si l’on considère les chiffres d’Euroconstruct, la baisse dans le neuf...

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Jean-Pierre Remy

Directeur général du groupe Pages Jaunes

11/02/11

Interview de Jean-Pierre Remy : Directeur général du groupe Pages Jaunes
« Le cours de bourse ne reflète pas nos fondamentaux. Il y a une transformation de notre groupe largement engagée qui s'est traduit par un retour à la croissance »

Les résultats annuels décevants et des perspectives plus prudentes que prévu pour 2011. Comment l’expliquez-vous ? La baisse de notre chiffre d’affaires est à relativiser. Celui-ci est composé des engagements pris par les clients sur l’annuaire imprimé et l’annuaire Internet six à neuf mois avant la reconnaissance de notre chiffre d’affaires. Il ne prend de ce...

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Patrice Thiry

PDG de ProwebCE

27/10/10

Interview de Patrice Thiry : PDG de ProwebCE
« La croissance va principalement venir de notre activité e-commerce »

Votre groupe a présenté ses résultats pour le 1er semestre 2010, faisant notamment état d'un chiffre d'affaires en croissance organique de 24%, à 17,7 millions d'euros. Quels ont été les leviers de cette croissance ? L'année 2010 constitue le premier plein exercice consécutif à l'intégration des deux acquisitions réalisées en 2009, Meyclub et Initiative CE, qui nous ont permis d'entrer de plein pied dans le marché de l'e-commerce...

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dirigeant

Grégory Wagemans

Directeur général Adjoint d'Hologram Industries

14/10/10

Interview de Grégory Wagemans : Directeur général Adjoint d'Hologram Industries
« Nous pensons pouvoir accélérer notre rythme de croissance tout en conservant une rentabilité de 20% »

Pouvez-vous décrire l'activité d'Hologram Industries, qui est l'un des leaders mondiaux dans son domaine ? Notre cœur de métier est la lutte contre la contrefaçon. Nous offrons pour cela deux types de produits : les hologrammes, qui sont des éléments visuels, (utilisés par exemple sur les passeports et les cartes d'identité, sur les billets de banque et par certaines marques, ndlr) et les solutions digitales. Notre principal marché,...

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Laurent Rouyrès

PDG de Labrador, créateur des Grands Prix de la Transparence

28/09/10

Interview de Laurent Rouyrès : PDG de Labrador, créateur des Grands Prix de la Transparence
« Les entreprises françaises ont fait d'énormes progrès dans l'information réglementée »

Labrador est une société spécialisée dans l'information réglementée des entreprises. De quoi s'agit-il au juste ? Nous aidons les entreprises à rendre leur information réglementée (rapports financiers annuels et trimestriels, documents à destination des marchés) plus claire et transparente. Nous réalisons 70% de l'information réglementée des 100 premiers groupes français. En effet, plus l'information est claire et précise, plus elle a de...

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expert

Marie-Ange Andrieux

Directeur des Partenariats Deloitte, Co-président de la Commission GPS Innovation et Immatériel

21/09/10

Interview de Marie-Ange Andrieux : Directeur des Partenariats Deloitte, Co-président de la Commission GPS Innovation et Immatériel
« Quels leviers pour une croissance autre et durable ? »

Les besoins des consommateurs sont passés de l'"avoir plus" au "vivre mieux et autrement", évolution irréversible qui structure les enjeux d'une économie où la compétitivité, la croissance et l'emploi dépendent de la capacité des entreprises à délivrer une offre répondant à ces besoins immatériels (santé, sécurité, savoir-être et éthique, gains de temps, développement durable, confiance...) avec des actifs immatériels. Les entreprises de...

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Claude Guedj

PDG du Groupe Crit

21/09/10

Interview de Claude Guedj : PDG du Groupe Crit
« Le travail temporaire va se développer de façon très importante dans les années à venir »

Le marché français de l'intérim a connu un rebond de 12,8% au premier semestre sur un an. Vous enregistrez une croissance de 13,8%. Etes-vous satisfait ? Nous ne sommes pas mécontents, mais ce n'est pas encore tout à fait ce que nous aurions souhaité. Dans l'industrie comme dans les services, c'est une reprise en accordéon qui se dessine et qui s'observe au niveau de l'intérim. Nous avons encore le sentiment de travailler au jour le jour,...

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dirigeant

Fabienne Lecorvaisier

Directeur Finances et Contrôle de gestion du groupe Air Liquide

04/08/10

Interview de Fabienne Lecorvaisier : Directeur Finances et Contrôle de gestion du groupe Air Liquide
« La reprise est bel et bien là malgré un certain nombre de contrastes »

Air Liquide a fait état de résultats en nette progression pour ce premier semestre. Comment expliquez-vous cette bonne performance ? Cette performance de qualité est le fruit de l'augmentation continue de la demande de nos clients mais aussi de la capacité d'adaptation du Groupe à un nouvel environnement, grâce à son programme Alma. La marge opérationnelle atteint 16,6%, soit plus 160 points de base, ce qui est à la fois supérieur à celle...

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dirigeant

Nicolas Boutet

PDG de Wedia

23/07/10

Interview de Nicolas Boutet : PDG de Wedia
« Nous avons enregistré un très bon départ sur 2010, puisqu'à l'issue du 1er semestre nous serons à plus de 25% de croissance »

Pourriez-vous nous présenter en quelques mots l'activité de votre société ? Wedia est un éditeur de logiciels dédiés aux métiers du marketing et de la communication. L'enjeu de nos outils consiste à aider ces directions à réaliser les supports de leurs campagnes, aussi bien les supports papiers (brochures, flyers, etc.), que les supports numériques (web, smartphone, e-book etc.). Nous sommes les seuls à avoir cette double expertise Print +...

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dirigeant

Frank Druet

Responsable du paramétrage des Offres tarifaires à la DSI, Bouygues Telecom

22/07/10

Interview de Frank Druet : Responsable du paramétrage des Offres tarifaires à la DSI, Bouygues Telecom
« La technologie des RSE est maintenant mature. Toutes les barrières sont sociales et psychologiques »

Existe-t-il un réseau social dans votre entreprise ? Si oui, depuis combien de temps ? Chez Bouygues Telecom, nous menons plusieurs actions, mais qui ne couvrent qu'une partie du réseau social. A partir de 2005-2006, nous avons commencé par déployer des sites intranet avec Microsoft Sharepoint. A l'origine, il s'agissait de sites plutôt institutionnels pour stocker des documents, communiquer sur un projet et partager de l'information...

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dirigeant

Damien Douani

Community Conversationalist Officer pour l'Europe, bluekiwi

22/07/10

Interview de Damien Douani : Community Conversationalist Officer pour l'Europe, bluekiwi
« Les réseaux sociaux d'entreprises, leviers de compétitivité, ont vocation à se développer »

Quelle est la valeur ajoutée d'un RSE par rapport aux outils de communication classiques tels que le téléphone ou le mail ? L'idée initiale est d'améliorer la communication pour échanger au mieux. En effet, les RSE permettent de hiérarchiser les informations ce qui est impossible avec une messagerie classique. Les échanges sont ainsi structurés sous forme de conversations dans lesquelles n'importe qui peut interagir. Tout ce qui est échangé...

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dirigeant

Jean-Pascal Szerlerski

Directeur du Pôle Services Web de l'Apec

22/07/10

Interview de Jean-Pascal Szerlerski : Directeur du Pôle Services Web de l'Apec
« Apec.fr a été le premier site de recrutement à avoir développé des partenariats avec les réseaux sociaux extérieurs »

Depuis quand l'Association pour l'emploi des cadres (Apec) utilise-t-elle les réseaux sociaux professionnels (RSP) ? Depuis leur apparition, l'Apec développe des services qui associent l'utilisation des réseaux sociaux professionnels avec la recherche d'emploi. Ces services s'appuient sur Apec.fr, le site web de l'Apec. Dès 2007, des services communautaires ont enrichi l'offre en ligne en mettant à la disposition des utilisateurs des forums...

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dirigeant

Bruno Coste

Directeur de l'Union régionale interfédérale des organismes privés sanitaires et sociaux (URIOPSS) Ile- de-France

22/07/10

Interview de Bruno Coste  : Directeur de l'Union régionale interfédérale des organismes privés sanitaires et sociaux (URIOPSS) Ile- de-France
« Le modèle associatif est fondé sur l'intelligence collective. Un réseau serait un levier pour le développer et accroître la visibilité auprès des parties prenantes »

Quels usages les organisations rassemblées au sein de l'URIOPSS ont-elles de la pratique des réseaux ? Par définition, une association est un réseau d'adhérents. La pratique d'un fonctionnement en «réseau» est donc inhérente au secteur associatif. Aucune association médico-sociale ne peut travailler en restant isolée de son environnement. Le système associatif doit nécessairement instaurer des liens entre individus, car une des principales...

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dirigeant

Eric de Saqui de Sannes

Directeur des ressources humaines de Sogeti France

22/07/10

Interview de Eric de Saqui de Sannes : Directeur des ressources humaines de Sogeti France
« Le RSE stimule l'innovation et a un impact sur la capacité à être au plus haut niveau d'exigence »

Existe-t-il un réseau social dans votre entreprise ? Si oui, depuis combien de temps ? Quels phénomènes sous-jacents ont favorisé l'apparition de ce RSE ? Nous utilisons une plate-forme collaborative depuis octobre 2009. Cette initiative a fait suite à l'organisation d'un «Innovation Jam» en avril 2008, soit 72h de brainstorming visant à faire réfléchir les collaborateurs sur les améliorations de fonctionnement à mettre en place par...

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expert

Louis-Serge Real del Sarte

Ambassadeur France pour SPOCK.com et Xing

22/07/10

Interview de Louis-Serge Real del Sarte : Ambassadeur France pour SPOCK.com et Xing
« D'ici quatre ans, tout le CAC 40 devrait avoir un RSE, levier d'image et de marque »

Quels phénomènes sous-jacents ont favorisé l'apparition des réseaux sociaux d'entreprises (RSE) ? Les réseaux sociaux ont émergé avec l'évolution d'Internet. La diffusion phénoménale de l'ADSL et les nouvelles technologies sur les mobiles ont facilité l'accès à l'information. Durant les années 2004-2005, de nombreux réseaux sociaux se sont créés et sont aujourd'hui arrivés à terme de création. Par ailleurs, la génération Y pousse les...

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dirigeant

Philippe Bournhonesque

Directeur de la stratégie IBM Software Groupe France

22/07/10

Interview de Philippe Bournhonesque : Directeur de la stratégie IBM Software Groupe France
« Pour les créateurs de communautés, il faut entretenir de bonnes pratiques, être passionné, intéresser les gens »

Quels phénomènes sous-jacents ont favorisé l'apparition des réseaux sociaux d'entreprises (RSE) et quels sont les objectifs qui leur sont assignés ? En tant que fournisseur et utilisateur, IBM a identifié les RSE comme étant un outil favorisant des pratiques pour générer une culture de l'innovation. L'installation d'un RSE au sein de l'entreprise vise à atteindre plusieurs objectifs. Elle encourage le «networking» entre experts, et par le...

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expert

Sébastien Valentin

Analyste senior, responsable du secteur hôtels et loisirs de Société Générale Cross Asset Research à Paris

15/07/10

Interview de Sébastien Valentin : Analyste senior, responsable du secteur hôtels et loisirs de Société Générale Cross Asset Research à Paris
« Les actifs immatériels dans l'hôtellerie, tels la marque, contribuent à argumenter les niveaux de cash flows futurs et de risque »

Que recouvre selon vous la notion de patrimoine immatériel pour le secteur hôtelier ? Quels actifs immatériels identifiez-vous et quel serait votre ordre de priorité ? Au sens large du terme, on trouve principalement trois grands types d'actifs immatériels : la marque, les brevets et tout ce qui concerne les ressources humaines. Dans l'hôtellerie, il y a peu d'innovation au sens propre et donc peu de brevets ; les ressources humaines sont...

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dirigeant

Christian Aumard

PDG de UTI Group

01/07/10

Interview de Christian Aumard : PDG de UTI Group
« Le monde du service, qui a régressé pour la 1ère fois de son histoire l'an dernier, devrait reprendre du terrain, du moins dans nos métiers »

Pourriez-vous nous présenter votre activité ? Notre groupe se compose actuellement de 380 personnes, et est basé à Paris, Lyon, Strasbourg et Luxembourg. Nous sommes une SSII au sens classique du terme, coté en bourse depuis 1999 sur le marché libre et depuis 2000 sur Eurolist (compartiment C). Dans le détail, notre activité principale est dédiée aux grands comptes, dans les domaines de la banque, de l'assurance et des caisses de retraites....

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dirigeant

Pascal Morand

Directeur Général de CETH2

22/06/10

Interview de Pascal Morand  : Directeur Général de CETH2
« L’hydrogène électrolytique, une solution novatrice de production d’hydrogène et de stockage des énergies renouvelables »

L’hydrogène une industrie en pleine métamorphose. La multiplications des innovations technologiques portant sur le développement et la réalisation de nouveaux procédés de production, de stockage et de nouvelles applications de l’hydrogène énergie traduit bien l’effervescence que connaît actuellement la filière française. L’enjeu est de taille tant sur le plan économique qu’environnemental. Pour alimenter les différentes industries de...

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dirigeant

Fabien Choné

Directeur général délégué de Direct Energie

17/06/10

Interview de Fabien Choné : Directeur général délégué de Direct Energie
« L'ouverture à la concurrence ne va pas augmenter les prix de l'électricité »

Etes-vous satisfait de la « nouvelle organisation du marché de l’électricité » qui doit voir le jour, si tout se passe bien, le 1er janvier 2011 ? Il est encore trop tôt pour le dire dans la mesure où les décrets d’application de la loi, en particulier celui portant sur le prix auquel l’électricité nucléaire sera vendue en gros, ne sont pas encore publiés. Ceci étant, cette loi  bénéficiera aux Français car elle leur permet de continuer à...

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dirigeant

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Pascal Imbert

PDG de Solucom

15/06/10

Interview de Pascal Imbert : PDG de Solucom
« 2010-2011 est une année dans laquelle nous allons commencer à nous préparer à la croissance future »

Vos résultats 2009-2010 font état d’un CA en progression, la marge résiste, en revanche, le résultat opérationnel est en baisse de 37%, et le résultat net part du groupe qui chute de 54%... Notre activité 2009-2010 s’est déroulée dans un environnement qui a été extrêmement difficile puisque le marché des services informatiques a été fortement impacté par le ralentissement économique. Ce fut d’ailleurs plus particulièrement le cas pour le...

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Marcel Boiteux

Ancien Directeur général d'EDF

09/06/10

Interview de Marcel Boiteux : Ancien Directeur général d'EDF
« Prix de l'électricité: les augmenter pour permettre la concurrence? »

Emportés par le courant des idées, les français ont mis fin au monopole d'EDF et ouvert l'électricité aux disciplines du marché. La pression de la concurrence devait améliorer la gestion, dynamiser les équipes, et faire baisser les prix du courant. Une dizaine d'années après, telle la poule qui a couvé un canard, la France ébahie se dépêtre dans les paradoxes. Le problème n'est plus de faire baisser les prix, mais d'accepter ou non de les...

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