« Ce qui m’intéresse, c’est de créer de l’incomparabilité »

Dans quel contexte évaluez-vous les AI : management opérationnel ou opération spécifique? Dans mon métier de publicitaire, mon problème n’est pas tant l’évaluation des actifs immatériels que leur révélation. Quand on évalue, on prend toujours pour base la constance du périmètre. N’importe quel calcul par Discounted Cash Flows se base sur le périmètre actuel de l’entreprise. Or, l’enjeu principal de l’identification des actifs...

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« Nous maintenons notre objectif de CA de 140 millions d’euros »

Maintenez-vous les objectifs financiers définis par la société dans ce contexte de ralentissement de la conjoncture économique généralisé ? Nous n’avons pas d’inquiétudes concernant l’atteinte de nos objectifs pour cette année 2008, soit un chiffre d’affaires de 140 millions d’euros. Le marché de la publicité continue à croître même si le rythme de progression est moins rapide que celui de l’année dernière. Le marché du micro paiement...

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« Dans ce secteur en consolidation, nous voulons jouer un rôle majeur »

Quels enseignements tirez-vous de vos résultats 2007/2008 ? Dans un contexte global de faible croissance et sur un marché certes dynamique mais qui subit des mutations importantes, ce sont véritablement l’innovation marketing et la qualité de service rendue à nos clients qui génèrent de la valeur. En distribution indirecte, la création du pack «prêt à téléphoner» en libre service sous blister nous a, par exemple, permis de conquérir de...

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« Nous prévoyons de mettre en ligne un site marchand durant l’été »

Pouvez-vous nous présenter brièvement votre activité ainsi que votre marché ? Orchestra est à la fois une marque de vêtements pour enfants, de la naissance au 14 ans, et un réseau de distribution international. Les 2000 références présentes dans chaque collection, sont distribuées à travers 3 réseaux dans plus de 43 pays : nous sommes donc à la fois des succursalistes, des franchiseurs et des grossistes auprès des multimarques. De façon...

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« Nous faisons face à des éléments conjoncturels »

Vous venez de publier vos résultats annuels. Bien que faisant état d'une perte nette de 10 millions et d'une perte d'exploitation de 2,7%, ces résultats sont en ligne avec les attentes, voire un peu supérieurs. Soitec est tout de même sanctionné. Le groupe a annoncé profit warning sur profit warning. Le titre vaut cinq fois moins que depuis le début 2007. Comment pensez-vous regagner la confiance des investisseurs ? Après avoir enregistré...

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« Actuellement, nous regardons des dossiers »

Pouvez-vous nous présenter en quelques mots votre activité ? Newtech –qui existe depuis 1996- a deux types d’activité où nous prenons du contenu numérique et nous le mettons sur des supports interactifs (audiotel, SMS, Internet, Wap…). La plupart du temps, pour ces supports, nous avons un mode de rémunération via les opérateurs. La première activité est une activité d’édition propre, c’est-à-dire que nous faisons de la publicité pour le...

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« Nous continuons d'étudier des dossiers d’acquisitions dans l’objectif de renforcer nos positions existantes dans les câbles spéciaux »

Nexans a publié un chiffre d'affaires en hausse de 2,3% au premier trimestre, avec une croissance organique de 16,4% de sa branche infrastructures d'énergie. Quels ont été les moteurs de cette croissance ? Le groupe dans son ensemble a effectivement enregistré une croissance organique de 2,3%. Si l’on met de côté les activités fils conducteurs que nous continuons de réduire de manière progressive pour toute la partie ventes externes, nous...

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« Le rachat de Neuf Cegetel par SFR est doublement une bonne nouvelle pour nous »

Les résultats 2007 ressortent conformes aux attentes, avec un chiffre d’affaires en hausse de 25%. Quels ont été les moteurs de cette croissance ? Cette progression a été portée avant tout par la croissance organique (+17%), liée principalement aux services à destination des non technophiles tout d’abord (téléphonie résidentielle, présélection), puis les services aux résidents étrangers, notamment les Minutes Direct. Cette croissance a...

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« Nous sommes très optimistes »

Votre chiffre d’affaires a progressé de 70% et votre rentabilité a également augmenté. Quels ont été les moteurs de cette croissance ? Cette croissance a été orchestrée par plusieurs facteurs. Notre croissance organique ressort en hausse de 45%, boostée en grande partie par notre régie publicitaire qui a progressé de plus de 70% et par notre activité portails Antevenio Comunidades. Nous avons 12 portails propriétaires qui ont compté pour...

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« Je dirais à l’instar de Warren Buffet que ce sont les investisseurs de long terme qui gagnent toujours ! »

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« Nous regardons un certain nombre de dossiers en France et en Angleterre »

Votre CA progresse de 45% (26% à périmètre comparable), votre résultat d’exploitation bondit de 54% et le RN part du groupe s’affiche en hausse de près de 30%. Quels ont été les moteurs de cette croissance ? Toutes les activités sont extrêmement bénéfiques, à la fois l’activité Maximiles.com, le programme multi-enseignes qui croît très fortement en France et en Angleterre –l’Espagne et l’Italie ne sont pas vraiment dans les chiffres...

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« La baisse de notation de la part de Moody's et de S&P ne devrait pas avoir d’impact significatif sur la charge nette d’intérêt du Groupe »

Suite à la publication des résultats annuels du Groupe le 14 février dernier, la note d’émetteur long terme Thomson a été abaissée de Baa3 à Ba1 par Moody's, et de BBB- à BB  par S&P.  Quel regard portez-vous sur ce changement de notation ? Les deux agences avaient placé le groupe sous surveillance après la publication, en février, de nos résultats annuels qui étaient inférieurs aux attentes. Nous nous attendions donc à ce changement de...

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« «Nous tablons sur une base de 3,25 millions d’abonnés à la fin de l’année et de 4 millions d’abonnés d’ici 2010» »

Vos résultats sont ressortis en hausse. Quels ont été les moteurs de cette croissance ? 2007 a été une année record pour le groupe Iliad,  en termes de recrutement (+626 000 nouveaux abonnés), d’usage (les fonctionnalités de la free box sont de plus en plus utilisées), de croissance (+30% pour le chiffre d’affaires, pour la première fois le groupe a franchi le seuil du milliard), enfin, ce fut une année record d’un point de vue financier...

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« Nous souhaiterions trouver une cible autour d’une centaine de millions d’euros de CA, pour pouvoir ensuite revenir à notre niveau de facturation antérieur, de l’ordre de 350M€ »

Pouvez-vous brièvement nous présenter votre activité ? Qui sont vos principaux clients ? CS est un groupe spécialisé dans l’intégration système, travaillant sur des projets à fort contenu crtitique, c’est-à-dire des projets dont la sécurité de fonctionnement est essentielle pour nos clients dans un certain nombre de secteurs industriels, notamment dans la défense, l’aéronautique et le spatial, les transports et l’énergie. A titre...

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« Nous pouvons tout à fait opérer le même mouvement [d’acquisition] en 2008, bien qu’il n’y ait rien de particulier en vue »

Tout le monde connaît Pages Jaunes mais tout le monde ne connaît pas le groupe Pages Jaunes. Est-ce que vous pourriez nous expliquer en une phrase en quoi consiste votre activité et quelles sont les principales étapes de votre développement ? Le groupe Pages Jaunes est un groupe qui repose essentiellement sur deux activités, une activité annuaire traditionnelle avec ses annuaires imprimés et une autre activité plus récente qui est une...

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« Nous abordons 2008 sur des bases solides »

Vendredi dernier, Alcatel-Lucent a présenté ses résultats... En quoi le quatrième trimestre de l'exercice 2007 marque une 'recovery' du groupe ? D'une part, les revenus sont meilleurs que prévus, avec une hausse de 20% par rapport au trimestre précédent, et de 18% par rapport au quatrième trimestre 2006. Dans nos activités IP et optique, nous sommes toujours performants, et pour le troisième trimestre d'affilée, l'activité GSM est en...

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« Nous envisageons tout à fait de faire une ou des acquisitions en 2008 qui n’impactent pas la rentabilité »

Qui est Notrefamille.com ? Comment vous est-venue l’idée de créer ce site Internet ? Alors l’histoire commence en 1992, j’étais alors lycéen en classe de seconde dans le Maine-et-Loire et pour les besoins de mon père j’ai crée le premier logiciel de généalogie pour Windows. Une fois ce logiciel achevé j’ai décidé de le diffuser en logiciel dit shareware ou libre essai, je l’ai copié sur des disquettes et puis je l’ai envoyé à des...

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« je suis confiant dans le fait que Legrand retrouvera la valorisation qu’il a toujours connu. »

Legrand a enregistré une progression de 10,5% de son chiffre d'affaires en 2007 et un bond de 67% de son résultat net sur cette période. Quels ont été les moteurs de ces croissances ? Nous avons effectivement enregistré une croissance forte avec en particulier, une croissance organique de 8,6%. Il s’agit d’une croissance très importante et qui provient de la plupart des zones géographiques : en France, cette croissance atteint 6,3%, 8,2%...

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« Notre développement reposera à la fois sur la croissance interne du fait de notre positionnement sur de nouveaux marchés, et sur des acquisitions. »

Vous venez de publier le chiffre d’affaires annuel de votre groupe sur l’exercice 2007. Quel commentaire vous inspire-t-il ? L’année 2007 a été une très bonne année pour la croissance du groupe. Notre chiffre d’affaires s’élève à 694 millions d’euros et progresse de 12% à changes constants. La croissance a été forte sur toutes les activités et dans toutes les zones géographiques. Quels ont été les moteurs de votre croissance sur cet...

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« Nous voyons un démarrage probable en France en 2008 »

Xiring a annoncé un chiffre d’affaires en  hausse de 86% par rapport à 2006, à 23,8 millions d’euros. Quels ont été les moteurs de cette croissance ? Nous avons bénéficié d’un moteur puissant sur le marché bancaire, avec deux gros contrats auprès de deux grands groupes bancaires au Royaume-Uni… Peut-on connaître les noms de ces deux groupes ? Non. L’un de ces groupes est un groupe bancaire de premier rang mondialement connu et avec...

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« Notre objectif est en effet d’atteindre l’équilibre en 2010. »

Vous avez réalisé l’IPO de Televista en juillet dernier, quels enseignements tirez-vous des premiers mois écoulés depuis ? Télévista a pour ambition de devenir un éditeur de chaînes et de sites Internet, référent sur le marché français et indépendant des grands groupes de médias. Pour ce faire, l’IPO de Télévista nous a permis d’avoir accès à de nombreux fonds d’investissements et investisseurs qualifiés grâce auxquels nous avons pu...

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« Notre travail de pédagogie est de dire : ne vous inquiétez pas sur le long terme, nous ne sommes pas dans un métier à risques »

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« Pour Nexans, la croissance externe est un levier. Nous en avons fait beaucoup et continuerons d’en faire... »

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« La valeur d'aujourd'hui ne réprésente pas la valeur d'une société leader en Europe »

Quels sont les ingrédients du succès de Netbooster sur Alternext ? Je pense que le marché sur lequel nous évoluons est une chance avec une forte croissance durable et surtout que les collaborateurs du groupe Netbooster, plus de 220 personnes sont très talentueux. Le management apporte sa vision et son dynamisme a l'ensemble. Quelles sont vos projections pour cette année et 2008 ? Nous serons dans nos objectifs 2007 en terme de CA et de...

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« Soitec connaît une année de transition marquée par une pause dans sa croissance »

Un commentaire sur les  résultats semestriels que vous venez de publier ? Les résultats semestriels publiés reflètent l'évolution de notre activité sur ce premier semestre 2007-08, marquée par des corrections d'inventaires et des retards dans le lancement de nouveaux produits chez  nos principaux clients, l'évolution de la parité dollar/euro ayant accentué  le recul du chiffre d'affaires. Effectivement, le contexte macroéconomique actuel...

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« L’enjeu qui consiste à faire de CRM un acteur de taille critique est réalisé »

Un commentaire sur les résultats semestriels que vous venez de publier ? Nous sommes assez satisfaits de ces résultats. Le chiffre d’affaires progresse de 236%, la marge brute gagne 238% et le résultat d’exploitation qui augmente de 141% et qui s’établit à 1,2 million d'euros. L’enjeu qui consiste à faire de CRM un acteur de taille critique est réalisé. En outre, nous avons réussi à nous installer dans un modèle de croissance organique...

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« Etre leader en France avant de le devenir en Europe »

La direction de Netgem a indiqué que le «niveau d'activité du groupe au quatrième trimestre pourra varier substantiellement selon les arbitrages marketing, commerciaux et financiers de ses principaux clients opérateurs». Pourriez-vous nous détailler ce que vous entendez par «arbitrages» ? J’espère ne pas trop paraphraser ce que nous avons déjà indiqué, mais au moment où nous avons communiqué sur notre chiffre d’affaires, nous avions encore...

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« nous sommes actifs sur les acquisitions, en regardant d’abord à renforcer nos positions en Europe »

Un commentaire sur vos résultats ? Nous sommes tres fier de pouvoir afficher un résultat d’exploitation proforma de + 222% sur un marché en croissance de 42% . Cette belle perspective reflète à la fois la qualité de nos équipes mais aussi la bonne gestion de notre groupe. Votre chiffre d’affaires consolidé a plus que doublé. Quels sont les éléments qui ont favorisé cette croissance ? Un bon mix entre synergies, qualité de service et...

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« Nous avons eu les meilleurs résultats de notre histoire »

Un commentaire sur vos résultats ? Nous avons annoncé, concernant le premier semestre, un doublement de ses résultats opérationnel (+94%, à 890 000 euros) et net consolidé (+103%, à 930 000 euros). Le chiffre d'affaires consolidé a quant à lui augmenté de 59,5% à 5,98 millions d'euros. Cette progression s'explique notamment par l’audience du réseau des sites partenaires d’Antevenio (180 sites à fin juin 2007). Parallèlement, le...

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« Fotolog pourrait devenir plus rentable que nos autres sites en portefeuille »

Un mot sur vos résultats semestriels ? Ils sont en ligne avec nos prévisions, et nous confirmons nos objectifs pour l’ensemble de l’exercice. Ce qu’il faut noter, c’est qu’à mesure que le chiffre d’affaires augmente, la profitabilité progresse également. Hi Media démontre sa capacité à combiner croissance organique et intégration de sociétés acquises. Ce premier semestre a prouvé que les synergies entre les activités historiques du...

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« Nous travaillons aujourd'hui sur quatre dossiers d'acquisition »

Un commentaire sur vos résultats? Ce sont des résultats qui montrent une forte croissance de notre activité sur tous nos segments, en tout cas sur toutes nos nouvelles offres lancées récemment (offre en présélection auprès du grand public en low cost, notamment) et qui ont été stratégiques pour Budget Telecom. Sur la téléphonie low cost en présélection, nous sommes en forte croissance, alors que tous les autres opérateurs sont en perte de...

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« Il y a 200 millions de gens à équiper en Europe »

Un commentaire sur vos résultats du second semestre ? Les résultats du premier semestre 2007 sont supérieurs aux attentes. Nous révisons nos objectifs annuels à la hausse, avec une marge d’exploitation de 9%, contre une marge supérieure à 7% précédemment. Notre prévision de croissance du chiffre d’affaires reste de 70%, comme révisée après les résultats de chiffre d'affaires du premier semestre, en juillet. La croissance repose...

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« Nous sommes présents aujourd’hui de façon directe ou indirecte sur tous les grands marchés à forte croissance »

Un commentaire sur les résultats que vous venez de publier ? Nous avons publié des résultats solides qui reflètent à la fois les fondamentaux du groupe et les transformations en cours, avec le renouvellement des contrats des grandes villes françaises et la poursuite du développement sur des zones émergentes. Quels ont été les moteurs de croissance sur ce semestre ? Les trois secteurs d’activité ont contribué à la progression des...

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« Le contrat lié au mondial de rugby contribue fortement à l’amélioration de notre rentabilité »

Quelles sont les opportunités que la Coupe du monde de rugby 2007 représente pour Sporever ? La principale opportunité est liée au travail que nous faisons dans la téléphonie mobile, puisque nous avons été précurseurs en Europe de la diffusion de contenu sportif sur terminaux mobiles. Dès janvier 2001, nous avons commencé à travailler à l’adaptation de contenu destiné à être diffusé sur les écrans des téléphones mobiles. Ce travail a été...

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« Nous envisageons des opérations de croissance externe »

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« Nous allons assister l’année prochaine à une division de notre titre »

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« Nous révisons nos guidances 2007, initialement de +30%, à +70% »

Un commentaire sur les résultats du chiffre d'affaires du premier semestre ? Sur le semestre, nous annonçons une croissance de 38% du chiffre d’affaires, à 8,1 millions d’euros. Et pour le seul deuxième trimestre, nous publions un chiffre d’affaires de 5,3 millions, également en hausse de 38%. Ces progressions sont pratiquement identiques à celles observées l’an dernier. Nous sommes contents. Maintenant, si nous rentrons un peu plus dans...

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« Notre activité, relativement stable par rapport à 2006, masque en réalité une croissance »

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« Le film est considéré comme un actif immatériel et constitue l’actif immatériel par excellence de Gaumont »

Quels sont les actifs immatériels liés à la production cinématographique ? Même s’il est gravé sur une pellicule ou un support numérique, le film est considéré comme un actif immatériel et constitue l’actif immatériel par excellence de Gaumont. Il s’agit en effet avant tout d’une œuvre de l’esprit, donc d’un produit de l’imagination d’une personne. L’activité de Gaumont s’organise autour de cet actif immatériel : il s’agit d’organiser sa...

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« Nous avons adapté la réalité de l'immatériel dans notre organisation »

Quelle est la cartographie du capital immatériel de votre groupe? Vos métiers ont-ils chacun une cartographie qui leur est propre ? Une cartographie commune est-elle en train de se dessiner avec le décloisonnement de vos métiers  qui est en cours ? Vivendi est un groupe mondial de divertissement, nos métiers sont la musique, la télévision, les jeux vidéo, l'internet et la téléphonie. Ce sont des activités où le capital immatériel est...

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